Quem conduz FinOps?

A condução do FinOps geralmente envolve uma abordagem colaborativa entre diversas áreas dentro da empresa. Não é responsabilidade de uma única pessoa ou equipe, mas de um esforço conjunto entre departamentos de tecnologia, finanças e operações. No entanto, existem papéis-chave que desempenham um papel fundamental na condução das práticas de FinOps:

1. Equipes de TI/DevOps

Responsabilidade: Essas equipes são responsáveis por provisionar e gerenciar os recursos de nuvem. Elas devem estar envolvidas na governança de custos, garantindo que as soluções técnicas sejam implementadas de forma otimizada e dentro do orçamento.

Papel no FinOps: Como são diretamente responsáveis pelo uso da nuvem, é essencial que tenham uma compreensão clara dos custos relacionados às suas decisões. Elas também devem utilizar ferramentas de monitoramento e automação para ajustar o consumo conforme necessário.

2. Financeiros e Analistas de Custos

Responsabilidade: O time de finanças desempenha um papel crítico no controle e na previsão de gastos. Eles são os guardiões do orçamento e têm a responsabilidade de assegurar que os investimentos na nuvem tragam retorno.

Papel no FinOps: Os profissionais de finanças colaboram com as equipes de TI para monitorar gastos, analisar tendências e recomendar ajustes. Eles também são essenciais na implementação de práticas de governança e otimização de custos.

3. Executivos e Gerentes de Negócio

Responsabilidade: Eles definem as estratégias de crescimento e inovação da empresa. Para eles, a nuvem é um habilitador de novos produtos e serviços, mas precisam estar atentos ao impacto financeiro.

Papel no FinOps: Os líderes empresariais precisam tomar decisões baseadas em dados claros sobre custos de nuvem. Eles são os responsáveis por garantir o alinhamento entre a estratégia de nuvem e os objetivos de negócio.

4. FinOps Practitioner/FinOps Lead

Responsabilidade: Em muitas organizações, existe um papel específico para gerenciar o FinOps. O FinOps Practitioner ou FinOps Lead é a pessoa ou equipe que lidera a implementação e gestão das práticas de FinOps.

Papel no FinOps: Esse profissional atua como o ponto de conexão entre as áreas de TI, finanças e negócios. Eles são responsáveis por facilitar a comunicação entre esses departamentos, identificar áreas de otimização e promover a visibilidade contínua dos custos.

5. Stakeholders de Unidade de Negócio

Responsabilidade: As equipes que utilizam os recursos de nuvem em suas operações também desempenham um papel importante. Elas devem ser responsabilizadas por seus próprios gastos com nuvem e integradas no processo de gestão de custos.

Papel no FinOps: Essas equipes devem trabalhar em conjunto com TI e FinOps para monitorar seu consumo de recursos e garantir que estão alinhadas com os objetivos orçamentários e de eficiência da empresa. 

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